ИНТРОВЕРТЫ – ЛУЧШИЕ РУКОВОДИТЕЛИ
Традиционно считается, что для того, чтобы быть хорошим руководителем, нужно тянуться к людям. Книги по менеджменту пестрят советами, что, мол, если вы интроверт (интроверсия – особенность, при которой человек более сосредоточен на внутреннем мире), не беда: больше улыбайтесь, учитесь выступать перед аудиторией, общайтесь с людьми. А вместе с тем, последние исследования, проведенные психологами Гарвардского, Стэнфордского и Чикагского университетов, показали, что именно интроверты являются более успешными руководителями.
Примерно 40% генеральных директоров компаний в США являются интровертами, а 60 % - экстравертами (экстраверсия – особенность, при которой человек более сосредоточен на внешнем мире). Но больше не значит лучше – экстравертов чаще берут в руководители, поскольку они могут ярче себя преподнести. Вместе с тем, интроверты выигрывают в искусстве управления по целому ряду показателей.
1) Интроверты больше слушают других – чем демонстрируют способность к осмысленному обучению. При этом, прежде чем что-то сказать самим, они тщательно все обдумывают.
2) Интроверты предпочитают формулировать свои идеи через тексты, что позволяет им более четко формулировать цели, задачи и функции. Кроме того, они тщательно готовятся к любому выступлению, репетируя речь и записывая тезисы и вопросы.
3) Интроверты думают «вглубь», а не «вширь». Любая проблема разбирается ими досконально, с выяснением всех внутренних механизмов и «подводных камней». На поверхностную болтовню с ними можно не рассчитывать – разговор всегда будет откровенным и серьезным. Они знают, как задать важный вопрос, и умеют выслушать ответ.
4) Уединение является ресурсом интровертом. Они, как никто, умеют «сделать паузу» и найти свежие решения, увидеть проблемные ситуации с новой стороны. В одиночестве развивается их мышление, творческие способности и искусство лидера.
5) Эволюция наградила интровертов большей чувствительностью к окружающей среде, поэтому они проявляют осторожность в высказываниях, решениях и поступках. Это часто является полезным для нивелирования рисков и сохранения бизнеса.
6) Интроверты чаще позволяют проявлять инициативу талантливым и активным работникам. Они внимательны к чужим идеям и редко страдают страхом, что кто-то выделится больше них.
7) Учитывая, что интроверты отлично управляют своими мыслями и эмоциями, они легко могут на время притворятся экстравертами. Вспоминая, как ведут себя экстраверты, они просто надевают маску последних. Главное, чтобы усталость от людей не свалила их раньше, чем они смогут остаться наедине с самими собой.
Конечно, вышесказанное не значит, что у экстравертов тоже нет своих преимуществ. Например, руководители-экстраверты могут лучше «зажечь» безынициативных работников своими идеями или контролировать процесс работы постоянным контактом с сотрудниками. Но у интровертов все же преимуществ значительно больше. Среди руководителей-интровертов в самых разных профессиях можно отметить Билла Гейтса, Илона Маска, Авраама Линкольна, Стивена Спилберга и других известных людей.
✨Ждем вас в Center A и готовы поделиться инструментами осознанного выбора!
Подробнее о модулях курса «Выбор дела жизни» на нашем сайте http://www.centera.su/#modules
Отзывы о тренинге «Выбор» здесь http://www.centera.su/#reviews
☎Записывайтесь по телефонам:
89226444195 Оксана
89128819057 Татьяна
89194777082 Максим
или на сайте http://www.centera.su
#CenterA #ВыборДелаЖизни #Выбор #психология #профориентация #управлениеперсоналом #интроверт
